一是抓制度建设，促规范管理。组织专门力量进行调研，从制度的“废、改、立”入手，制定落实了领导干部外出报告备案、请销假、重大信息报告、督查督办、资效考评、行政问责、效能告诫办法等制度，全面深化党务政务村务公开，规范办事程序，形成了用制度管人、按制度办事、靠制度促工作落实的长效管理机制。

　　二是抓主题教育，促德能提高。紧紧围绕“三抓三促”（“抓理论提素质，抓业务提能力，抓修养提品德”），统一思想、形成共识。督促各乡镇、各部门、各单位广泛开展“比思路，创一流理念；比务实，创一流作风；比服务，创一流环境；比作为，创一流绩效”为主要内容的“四比四创”主题实践活动和学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型、和谐型“六型”机关创建活动，激发干部活力，自觉作出公开承诺，自觉接受监督，形成了以党风政风促行风带民风的良好社会氛围。

　　三是抓突出问题，促工作效率。从解决会风、文风、窗口服务行业和机关作风方面存在的问题入手，建立了会风会纪、会议通知送达、签到和请假、会议落实督查问效、会风会纪督查通报等制度；以服务群众为重点，从事关群众切实利益的民生问题入手，规范窗口服务标准，着力便民服务建设，深入推进“大服务”，提升办事效能和服务监管水平，打造务实高效的办事环境，为群众提供规范高效、文明优质的服务，积极构建服务投资“绿色通道”。实行佩证亮牌便民服务，向群众公开机关职能、服务制度、服务时间、办事程序、干部职工照片、姓名、职务、监督举报电话等，自觉接受服务对象监督。

　　四是抓专项整治，促效能提升。采取灵活多样的方式方法开展专项整治，县纪委组织人员定期不定期深入餐饮娱乐场所、办事服务窗口，对公职人员公务消费、单位公款接待、公务用车、领导“走读”和工作作风等进行了突击检查和暗访。

　　五是抓绩效考核，促任务落实。认真落实《秦安县绩效考评办法》，采取平时考核、群众测评和年终考核三种形式，对存在的问题进行调查核实，记入平时考核“台账”。把不履行或不正确履行职责，影响机关工作效率和工作质量，违反工作纪律,损害公共利益或公民合法权益，造成不良影响等行为纳入了责任追究范围，年终绩效考核结果与评优选先、干部提拔、职称晋升、福利待遇挂钩，严格兑现奖罚。